力佳集團發展歷程

    1996年--1997年    艱難起步，奠定基礎

    力佳集團的創始人，集團董事長李佳先生承包了佳木斯市肉類聯合加工廠的一個罐頭生產車間加工傳統紅腸，從而邁出了力佳在佳木斯創業的第一步。當時技術落后、資金短缺，而且產品在當地也沒有任何知名度，在這種艱難的狀況下，李佳先生與銷售人員一起走街串巷開拓市場，終于為力佳在佳木斯的紅腸市場中，爭得了一席之地，也為力佳的發展奠定了扎實的基礎。

    1997年--2004年    初具規模，涅槃重生 

    1997年佳木斯市力佳食品有限公司成立，公司加大研發力度，優化工藝流程，調整技術指標，開發出丁香里脊等一系列低溫產品。產品暢銷輻射范圍從佳木斯擴展到整個黑龍江東部地區。

    2003年公司突發火災，給公司帶來沉痛的打擊。力佳人痛定思痛，開始以系統思維全面思考和審視企業管理，既重視產品質量、優化產品結構、合理安排市場營銷布局，也更加重視企業安全管理，重視企業現場管理等，企業管理逐漸走向科學化、規范化和標準化。

    2004年--2008年    穩定經營、健康發展

    2004年力佳食品公司從佳木斯肉類聯合加工廠生產車間遷到新址，企業占地面積達到一萬多平方米，引進德國、瑞士、丹麥、澳洲等先進生產設備近百余臺套，年生產能力近萬噸，并通過了ISO9001國際質量管理體系認證以及ISO22000食品質量安全體系認證。產品結構從原來高溫產品為主，擴展到高溫、低溫、速食和熟食產品系列。力佳人已經把產品銷往到東三省以及內蒙古東部地區，從而為公司發展積累了堅實的資本基礎。

    2009年--    科學經營，快速擴張

    2009年力佳廣告公司成立；2010年BOT考試中心、服務公司成立；2012年力佳駕校、力佳集團相繼成立；2016年澤通公司成立；2018年宏大駕校成立；2019年成功收購順通駕校。  

    2019年公司引入寬帶薪酬體系、實行全員績效考核、強化制度建設、建立集團管控模式、強化預算剛性管理和財務內部審計工作，更加重視工作計劃性、強調包括會議機制、用人機制、分配機制和考核機制在內的各種機制建設，重視軟性管理而引入企業文化管理、重視員工內外部培訓，并通過“學幫帶”活動，加強企業內部人才梯隊建設，公司內部管理逐步走向科學化、規范化、人性化。力佳集團正站在新的起點，蓄勢待發，準備迎接未知的挑戰，在夢想與探索中開拓新的未來...